Wat willen jonge werknemers?

Wat willen medewerkers het liefst?

Een zinvolle baan

Met 52 procent van de ondervraagden zou bijna elke tweede Duitse werknemer een baan van betekenis willen waar ze gelukkig van worden. Volgens het onderzoek speelt het thema zingeving bij mannen (54 procent) een wat grotere rol dan bij vrouwen – met een aandeel van 49 procent.

Wat drijft medewerkers?

Om medewerkers te motiveren is het belangrijk om hen ook te vertellen dat ze goed werk hebben geleverd. Naast complimenten tellen ook opbouwende kritiek en feedback in het algemeen mee.

Waar worden medewerkers blij van?

Teamgeest lijkt een graadmeter voor gelukkige medewerkers. Zo luncht 51% van de ondervraagden die zichzelf omschrijven als gelukkig regelmatig met collega’s. Daarnaast hebben ze een goede band met de manager (84%) en gaan ze graag naar bedrijfsevenementen (69%).

Wat vinden medewerkers belangrijk in 2023?

De werkplektrends voor 2023 waar bedrijfsleiders op moeten inspelen. Leiders zullen moeten worstelen met verschillen in werknemerstevredenheid, vaccinaties tegen COVID-19, de oorlog tegen talent en het welzijn van werknemers.

Wat is belangrijk voor medewerkers?

Het gemeenschapsgevoel op de werkvloer is een belangrijk element. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun collega’s en supervisors hen respecteren en waarderen, worden werknemers veerkrachtiger wanneer zich moeilijkheden of uitdagingen voordoen. Dat geldt zowel op het werk als in het privéleven.

Hoe inspireer ik mijn medewerkers?

Hoe motiveer je luie werknemers?

Hoe kan ik mijn medewerkers belonen?

Welke eisen stellen jongeren tegenwoordig aan een bedrijf?

Wat maakt een aantrekkelijke werkplek?

Geld, erkenning en de verdeling van vaardigheden bepalen voor veel mensen de aantrekkelijkheid van een baan. Dat blijkt uit een onderzoek van het marktonderzoeksinstituut TNS Emnid.

Wat maakt de werkgever aantrekkelijk?

Externe aantrekkelijkheid voor werkgevers beschrijft de factoren die het bedrijf aantrekkelijk maken voor potentiële sollicitanten. Deze omvatten, maar zijn niet beperkt tot, flexibele werktijden, marktconforme beloning, de reputatie van het bedrijf of een aanvaardbare werkdruk.

Wat willen medewerkers in 2023?

In 2022 zullen steeds meer werkgevers vertrouwen op afstand, waardoor de concurrentie weer toeneemt. In 2021 concurreerde 15,2 procent van de bedrijven met werken op afstand, in 2020 was dat nog maar 6,3 procent. Om talenten voor zich te winnen is naast de mogelijkheid om thuis te werken ook een hoger loon vereist.

Hoe ontwikkelt de arbeidsmarkt zich in 2023?

Het werkloosheidspercentage steeg van december 2021 tot januari 2023 met 0,3 procentpunt tot 5,4 procent. Het gebrek aan werkgelegenheid, waarbij ook rekening wordt gehouden met veranderingen in het arbeidsmarktbeleid en kortdurende arbeidsongeschiktheid, bedroeg in januari 2023 3.190.000 mensen. Dat waren er 452.000 minder dan een jaar geleden.

Wat is belangrijk voor nieuwe medewerkers?

Ook erg belangrijk voor de aankomst in het bedrijf is een persoon die te allen tijde beschikbaar is voor de nieuwe medewerker voor vragen en die waardevolle tips en informatie kan geven. Bij elke goede start van het werk hoort ook de mogelijkheid om alle nieuwe indrukken te overdenken.

Wat vinden medewerkers belangrijk Statistieken?

In een onderzoek van Randstad Duitsland naar het onderwerp Nieuw Werken gaf bijna 70 procent van de ondervraagden aan werkzekerheid als een belangrijke factor te beschouwen bij hun keuze voor een werkgever. Ook een aantrekkelijk salaris en sociale voordelen en een prettige werksfeer zijn volgens de ondervraagden belangrijk, met respectievelijk 67 en 63 procent.

Wat motiveert de medewerkers?

Je kunt medewerkers motiveren door ze aan te sporen het goed te doen. Dit is echter vermoeiend en zorgt soms voor frustratie aan beide kanten. Een tweede manier waarop werknemers worden gemotiveerd, is door ze te manipuleren — met geld, bonussen, promoties, status, beloften.

Waar zijn medewerkers in geïnteresseerd?

Voorbeelden: ouderdomsvoorziening, bedrijfspensioen, ongevallenverzekering, gezinsvriendelijke onderneming. Vragenlijst, kort interview of «Wat je altijd al wilde van je baas»: ook leidinggevenden zouden de medewerkers-app moeten gebruiken om het contact met medewerkers te intensiveren.

Hoe de motivatie van medewerkers verhogen?

Wat wil een medewerker?

Je prettig voelen op het werk, promotie maken en een goede balans tussen werk en privé creëren is voor de huidige werknemer vaak belangrijker dan salaris of werkzekerheid.

Wat waarderen medewerkers?

Zo’n 90 procent van de ondervraagden geeft aan veel belang te hechten aan eerlijke communicatie, een eerlijke stijl van leidinggeven en de betrokkenheid van ingehuurde personen bij besluitvormingsprocessen. Slechts 18 procent zei echter dat hun huidige werkgever een aantrekkelijke bedrijfscultuur had.

Waardoor wordt het bindweefsel strakker?

Kun je rijden met een volledig DPF?